Customer Relationship Management for Luxury Skin Care Brands in the Selective Cosmetics Sector: A situational analysis considering communication tools, opportunities and limitations

¡ diplom.de
4.0
āˇƒāļ¸āˇāļŊāˇāļ āļą 2āļšāˇŠ
āļ‰-āļ´āˇœāļ­
79
āļ´āˇ’āļ§āˇ”
āˇƒāˇ”āļ¯āˇ”āˇƒāˇ”āļšāļ¸āˇŠ āļŊāļļāļēāˇ’

āļ¸āˇ™āļ¸ āļ‰-āļ´āˇœāļ­ āļœāˇāļą

Inhaltsangabe:Abstract: This thesis discusses the validity of Customer Relationship Management for luxury skin care brands in the selective cosmetics sector. Luxury skin care brands face limitations in applying CRM strategies due to their selective distribution strategy. The value of CRM is determined by analyzing communication tools, CRM opportunities and limitations. The example of Club Biotherm , a luxury skin care brand s customer loyalty program, illustrates the findings, and recommendations are made in order to successfully implement a CRM strategy. Key Words: Customer value, Customer segmentation, Customer loyalty, Communication tools, Direct Marketing, Customer loyalty programs, Channel conflict management. Zusammenfassung: In der vorliegenden Diplomarbeit wird die GÃŧltigkeit von Customer Relationship Management fÃŧr Luxusmarken der Selektiven Kosmetik untersucht. Bei der Umsetzung von CRM Strategien werden Luxuskosmetikmarken mit Grenzen konfrontiert, welche durch das selektive Vertriebssystem entstehen. Die Wertigkeit von CRM wird anhand der Kommunikationsmaßnahmen, Chancen und Grenzen analysiert. An dem Beispiel des Club Biotherm , einem Kundenbindungsinstrument einer selektiven Luxuskosmetikmarke, werden die Ergebnisse erläutert sowie Handlungsempfehlungen entwickelt, um eine CRM Strategie erfolgreich durchzufÃŧhren. SchlÃŧsselbegriffe: Kundenwert, Kundensegmentation, Loyalität, Kommunikationsmaßnahmen, Direkt Marketing, Kundenbindungsprogramme, Vertriebsmanagement. Inhaltsverzeichnis:Table of Contents: ABSTRACTI LIST OF ABBREVIATIONSIII TABLE OF CONTENTSIV LIST OF FIGURES AND TABLESVI APPENDIXVII 1.INTRODUCTION1 1.1PROBLEM AND OBJECTIVE1 1.2STRUCTURE2 2.CORNERSTONES OF CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT3 2.1IMPORTANT CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT FACTORS4 2.1.1Customer Value4 2.1.2Customer Segmentation6 2.1.3Customer Loyalty9 2.2COMMUNICATION TOOLS WITHIN A CRM STRATEGY15 2.2.1Communication Channels15 2.2.2Customer Loyalty Programs18 3.CRM ANALYSIS IN THE LUXURY SKIN CARE MARKET21 3.1THE LUXURY SKIN CARE MARKET21 3.2RESEARCH QUESTION AND RESEARCH DESIGN23 3.3DATA COLLECTION AND INTERVIEW DESIGN25 3.4LIMITATIONS IN THE CHOSEN APPROACH27 3.5RESULTS OF THE CRM ANALYSIS27 4.INTERPRETATION OF THE CRM ANALYSIS IN THE LUXURY SKIN CARE MARKET31 4.1INTERPRETATION OF COMMUNICATION TOOLS31 4.1.1Case study Club Biotherm 31 4.1.2Direct Mail33 4.1.3Telemarketing34 4.1.4E-Mail Marketing35 4.1.5Online [...]

āļ‡āļœāļēāˇ“āļ¸āˇŠ āˇƒāˇ„ āˇƒāļ¸āˇāļŊāˇāļ āļą

4.0
āˇƒāļ¸āˇāļŊāˇāļ āļą 2āļšāˇŠ

āļ¸āˇ™āļ¸ āļ‰-āļ´āˇœāļ­ āļ…āļœāļēāļąāˇŠāļą

āļ”āļļ āˇƒāˇ’āļ­āļą āļ¯āˇ™āļē āļ…āļ´āļ§ āļšāˇ’āļēāļąāˇŠāļą.

āļšāˇ’āļēāˇ€āˇ“āļ¸āˇš āļ­āˇœāļģāļ­āˇ”āļģāˇ”

āˇƒāˇŠāļ¸āˇāļģāˇŠāļ§āˇŠ āļ¯āˇ”āļģāļšāļŽāļą āˇƒāˇ„ āļ§āˇāļļāˇŠāļŊāļ§āˇŠ
Android āˇƒāˇ„ iPad/iPhone āˇƒāļŗāˇ„āˇ Google Play āļ´āˇœāļ­āˇŠ āļēāˇ™āļ¯āˇ”āļ¸ āˇƒāˇŠāļŽāˇāļ´āļąāļē āļšāļģāļąāˇŠāļą. āļ‘āļē āļ”āļļāˇš āļœāˇ’āļĢāˇ”āļ¸ āˇƒāļ¸āļŸ āˇƒāˇŠāˇ€āļēāļ‚āļšāˇŠâ€āļģāˇ“āļēāˇ€ āˇƒāļ¸āļ¸āˇ”āˇ„āˇ”āļģāˇŠāļ­ āļšāļģāļą āļ…āļ­āļģ āļ”āļļāļ§ āļ•āļąāˇ‘āļ¸ āļ­āˇāļąāļš āˇƒāˇ’āļ§ āˇƒāļļāˇāļŗāˇ’āˇ€ āˇ„āˇ āļąāˇœāļļāˇāļŗāˇ’āˇ€ āļšāˇ’āļēāˇ€āˇ“āļ¸āļ§ āļ‰āļŠ āˇƒāļŊāˇƒāļēāˇ’.
āļŊāˇāļ´āˇŠāļ§āˇœāļ´āˇŠ āˇƒāˇ„ āļ´āļģāˇ’āļœāļĢāļš
āļ”āļļāļ§ āļ”āļļāˇš āļ´āļģāˇ’āļœāļĢāļšāļēāˇš āˇ€āˇ™āļļāˇŠ āļļāˇŠâ€āļģāˇ€āˇŠāˇƒāļģāļē āļˇāˇāˇ€āˇ’āļ­āļēāˇ™āļąāˇŠ Google Play āļ¸āļ­ āļ¸āˇ’āļŊāļ¯āˇ“ āļœāļ­āˇŠ āˇāˇŠâ€āļģāˇ€āˇŠâ€āļēāļ´āˇœāļ­āˇŠāˇ€āļŊāļ§ āˇƒāˇ€āļąāˇŠ āļ¯āˇ’āļē āˇ„āˇāļš.
eReaders āˇƒāˇ„ āˇ€āˇ™āļąāļ­āˇŠ āļ‹āļ´āˇāļ‚āļœ
Kobo eReaders āˇ€āˇāļąāˇ’ e-ink āļ‹āļ´āˇāļ‚āļœ āļ´āˇ’āˇ…āˇ’āļļāļŗ āļšāˇ’āļēāˇ€āˇ“āļ¸āļ§, āļ”āļļ āˇ€āˇ’āˇƒāˇ’āļąāˇŠ āļœāˇœāļąāˇ”āˇ€āļšāˇŠ āļļāˇāļœāˇ™āļą āļ”āļļāˇš āļ‹āļ´āˇāļ‚āļœāļēāļ§ āļ‘āļē āļ¸āˇāļģāˇ” āļšāˇ’āļģāˇ“āļ¸ āˇƒāˇ’āļ¯āˇ” āļšāˇ… āļēāˇ”āļ­āˇ” āˇ€āˇš. āļ†āļ°āˇāļģāļšāļģāˇ” āļ‰-āļšāˇ’āļēāˇ€āļąāļēāļ§ āļœāˇœāļąāˇ” āļ¸āˇāļģāˇ” āļšāˇ’āļģāˇ“āļ¸āļ§ āˇ€āˇ’āˇƒāˇŠāļ­āļģāˇāļ­āˇŠāļ¸āļš āļ‹āļ¯āˇ€āˇ” āļ¸āļ°āˇŠâ€āļēāˇƒāˇŠāļŽāˇāļą āļ‹āļ´āļ¯āˇ™āˇƒāˇŠ āļ…āļąāˇ”āļœāļ¸āļąāļē āļšāļģāļąāˇŠāļą.