Liderazgo sin ego: Cómo dejar de mandar y empezar a liderar

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¿Crees que eres especial? ¡No lo eres! Desde Ulises hasta Steve Jobs hemos creído que los líderes son superhombres, personas que están por encima del bien y del mal. Este modelo inevitablemente da lugar a organizaciones frágiles cuyo devenir depende demasiado de su líder. Por suerte, esta vieja noción de liderazgo se está transformando en favor de una nueva idea de jefe que cree que sus empleados son tan buenos como él y que quiere desatar el potencial insospechado de su equipo. Bob Davids ha alcanzado grandes logros absteniéndose de actuar, es decir, confiando plenamente en sus empleados en lugar de mandar y controlar. Pero liderar sin actuar no significa no hacer nada, sino crear las condiciones adecuadas, mediante prácticas de liderazgo radicalmente diferentes, para que las cosas sucedan por sí mismas. Las ideas de este libro ya han cambiado la suerte de cientos de empresas y la vida de miles de empleados en todo tipo de organizaciones y en todos los sectores, de cualquier tamaño y en cualquier lugar del mundo. Es muy probable que pudieran hacer lo mismo por tu negocio, por tu gente y por ti.

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Acerca del autor

Bob Davids ha dirigido seis empresas de éxito en campos muy diversos —desde un casino en Nevada hasta una empresa de juguetes que creó de cero y llegó a ser la tercera más rentable del mundo antes de ser adquirida por Mattel—. Según Robert Townsend, Davids es "una de las mentes más originales y provocativas del mundo corporativo". Brian M. Carney es periodista económico en The Wall StreetJournal. Ha recibido los premios Gerald Loeb y Frédéric Bastiat de periodismo. Es coautor del best seller Freedom, Inc. (Arpa, 2018). Isaac Getz es doctor y profesor en la prestigiosa escuela de negocios ESCP de París. Investiga, publica e imparte conferencias sobre innovación, transformación corporativa, empresas liberadas y liderazgo liberador. Es autor de tres libros de referencia en el ámbito de los negocios y coautor de Freedom, Inc.

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